第149期：第二版
5月23日，，， ，， ，，，公司召开了以“防风险、除隐患、遏变乱”为主题的2019年“安全出产月”启动会。。。。。质安部部长、安委会副主任胡正彦通报了公司今年度“安全出产月”的活动规划，，， ，， ，，，要求各部门、各在建项目部结合活动规划安插 “安全出产月”工作，，， ，， ，，，把安全活动工作落实到每位辅导直至每位员工。。。。。具体活动规划如下：
1. 发展“ 反思教训、防松防滑” 大会商。。。。。各部门、各在建项目部当真会商反思：为什么抓安全时紧时松 ？？？？？为什么不能罗致变乱教训、举一反三 ？？？？？
2. 强化安全培训。。。。。利用安全早班会、安全技术交底、安全培训等大局发展活动，，， ，， ，，，组织员工进建安全司法律规、安全出产技术及公司的安全治理造度、安全尺度等，，， ，， ，，，加强员工安全意识，，， ，， ，，，提高安全操作技术，，， ，， ，，，提升安全治理水平。。。。。
3. 防风险、除隐患，，， ，， ，，，精准分解。。。。。对峙逐日排查安全隐患，，， ，， ，，，每周一次安全大查抄；；；；；；强化过程跟踪，，， ，， ，，，实时解除安全隐患。。。。。
4. 加强对“安全隐患人”的安全监督治理。。。。。对不适合岗位的人员，，， ，， ，，，采取培训教育、歇工、调离等针对性措施。。。。。
5. 应急演练。。。。。当真排查梳理沉大安全风险，，， ，， ，，，发展拥有针对性的应急措置演练活动，，， ，， ，，，提高应急措置能力。。。。。
公司常务副总经理、安委会执行主任闵启武就若何落实好“安全出产月”活动的各项工作，，， ，， ，，，提出三点要求：
1. 全面带头部署。。。。。6月 1日前各部门、各在建项目部召开带头大会，，， ，， ，，，全面部署“安全出产月”活动。。。。。
2. 营造强势氛围。。。。。各部门、各在建项目部6月1日前实现在能干部位张贴两张以上“安全出产月”活动的宣传海报；；；；；；6月10日前，，， ，， ，，，针对本部门、本项目特点投送图文并茂的安全新闻稿一篇。。。。。
3. 各驻表机构掌管人掌管督促本辖区的在建项目部落实公司“安全出产月”的活动指令。。。。。