第115期：第三版
在2016年2月22至24日，，， ，，由公司质量总监胡正彦、安全总监梁益喜共同主持，，， ，，对工程部36名项目执行经理、技术员进行了为期三天的工程项目治理培训。。。。。。重要培训内容有安全治理、质量节造、财政治理、资料使用及科技创新治理等。。。。。。
2月22日，，， ，，梁总以《工程项目安全治理》为主题从安全施工规划假造到安全技术尺度、公司安全治理造度、施工现场安全节造、安全操作、行为安全规范，，， ，，以现场图片、变乱案例等进行解说。。。。。。这是公司初次铺排这么长功夫进行专门的安全治理培训，，， ，，通过培训让工程治理人员明显项目日常治理工作中必须把稳哪些安全细节、安全治理节造关键与沉点问题，，， ，，较好的提升了工程治理人员预防变乱的知识与能力。。。。。。通过案例的分享，，， ，，工程治理人员从中感悟安全隐患的风险，，， ，，杜绝人身中伤变乱，，， ，，削减变乱给公司造成的财富损失不良的影响。。。。。。让工程治理人员领略 “安全责任沉于泰山”。。。。。。
2月23日质量总监胡总通过对公司2015年的质量工作总结与2016年质量工作打算的解说，，， ，，以《质量治理造度》、《常见分项工程的验收尺度及当苦衷项》和公司近几年产生质量变乱为例，，， ，，分析了质量变乱产生的原因。。。。。。提高了整个员工的质量治理意识，，， ，，明确了各项工作的职责和法式。。。。。。
2月24日，，， ，，机建班班长曾学令解说了工程机械的操作要领及安全当苦衷项，，， ，，让员工相识工程机械的正确使用守护步骤以及常见故障的排除，，， ，，提升了工程机械安全使用的技术。。。。。。财政部李部长解说了公司财政治理造度及财政报账划定，，， ，，领导项目若何有效治理项目财政账目，，， ，，若何节约项目成本，，， ，，若何为公司创造更大的经济效益。。。。。。资料厂万总和李北星教员别离就有机资料和无机资料个性和规范使用步骤进行相识说，，， ，，尽量削减由于资料使用不当造成质量安全变乱，，， ，，尽量削减资料浪费，，， ，，节约施工成本。。。。。。
最后闵总对三天培训进行了全面总结。。。。。。总结有以下内容：
1、2015年度公司整体经营情况、安全治理和质量治理情况；；； ；； ；；
2、对公司今后若何从人员治理、薪酬待遇等方面做到平正、公正、公开进行了注明；；； ；； ；；
3、要求项目执行经理严格执行公司造度，，， ，，注沉公司新技术、新资料的利用和推广，，， ，，要加强索赔意识；；； ；； ；；
4、要不休提高工程治理水平，，， ，，出格是工程资料治理水平；；； ；； ；；
5、要从安全、质量、效益等方面对项目进行综合考评；；； ；； ；；
6、要加强工人治理，，， ，，尝试9幼时工作造，，， ，，未经核准不得加班，，， ，，要严格执行考勤治理造度。。。。。。
通过陆续三天的综合培训，，， ，，工程治理人员在安全、质量、财政、资料等治理造度方面有了全面相识，，， ，，为一线治理人员全面贯彻公司治理造度奠定了基础。。。。。。